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2019年5月8日至10日，第六届中国机器人峰会暨智能经济人才峰会在浙江宁波余姚举行。在10日上午的机器人操作系统（星火计划）主题论坛上，乐聚（深圳）机器人技术有限公司CEO常琳、苏州穿山甲机器人股份有限公司董事长宋育刚、广州灵聚信息科技有限公司创始人兼CEO张胜和北京极智嘉科技联合创始人兼产品副总裁刘凯作为嘉宾出席参与了圆桌会议，本次圆桌会议由ExBot Robotics Lab创始人刘锦涛博士主持。
在机器人圈里有这样一个段子：机器人难做，机器人公司更难做，做赚钱的机器人公司简直比登天还难！最近几年好多高技术的机器人公司纷纷倒闭，让我们心里产生了疑惑。为什么有些公司机器人技术这么先进，却赚不到钱呢？为什么很多前景很好的机器人公司会被淘汰呢？让我们走进本次圆桌会议，听听那些大咖们给我们的创业者提出的宝贵建议。
常琳：产业化促使企业不断发展
对于整个机器人行业的发展，常琳认为现在整个市场发展得特别快，为了能够有好的发展，无论是在产品质量还是技术上都要做产业化。就是说你的技术一定要能够运用到产品中，包括去构建市场地位，这是最重要的，这样你才不会被时代所淘汰。
乐聚（深圳）机器人技术有限公司CEO常琳
常琳表示，做好这些之后就要去找对市场，在这种过程中，学习逻辑是最主要的问题，这决定了你产品的好坏，还影响你的产品是否可以进入市场。他还指出，如果把时间全部浪费在观察机器人行动上，其实是本末倒置的。
常琳还谈到了一点，他觉得很多优秀的厂家都注重实效性。只有不断提升你的技术，推进产业化进程，这样才能够更好的适应市场规律，不被市场所抛弃。所有的技术一定要变成实际价值。
宋育刚：注重产品质量的企业才能生存更久
对于企业发展的影响因素，宋育刚认为最重要的是产品的质量，很多企业并不缺乏技术和资金，但是要想拥有市场并不单单依靠技术与资金，而是要把更多的时间花在产品的质量上。现在的机器人行业，竞争比较激烈，当一个企业的产品被人认可了，那他就会有市场。
穿山甲机器人股份有限公司董事长宋育刚
他表示，只要你产品做好了，销售实际上还是可行的，后面市场自然而然会有的。另外管理市场反馈与利润的投入也非常重要，这些都是企业长久生存下去的基础。如果一味想着做多做大，最多只有两三年的风光，后面的产品跟不上时代的脚步就会立刻倒闭。不注重产品品质服务，终将被人替代。
张胜：成功不是复制，实践出真知
对于企业的生存之道，张胜表示，成功不是复制，只有自己不断去实践创新，才有更强的生存能力。他觉得像百度这样的大公司来讲，随时随地都有很多竞争，需要不断去调整自己的产品，让它有更广阔的市场。
灵聚信息科技创始人兼CEO张胜
他认为一家技术主导型的企业想要生存下来，还需要科学的系统管理。在技术提升的基础上要有一个好的规划，不能只看到那些表面的假象。如果公司的一把手不是产品经理，不懂技术，不懂市场，不懂心理学，那么这些公司的产品做得再好，都会失去市场。
刘凯：服务稳定性是重中之重
刘凯表示，想要企业长久生存下去，首先要注重客户服务，好的产品客户自然而然会介绍给别人，也不怕没有市场。另外要解决客户的痛点，客户的需求要非常了解。
北京极智嘉科技联合创始人兼产品副总裁刘凯
对此，刘凯举了一个例子：当一个客户希望我们能够解决整个仓库的空间利用率的问题，能够用足空间，我们去搭配空间的时候，就要看看市场上有哪些已经解决的方案，比较他产品的优缺点，包括去分析我们未来这个产品应该怎么样。当你拥有一个好方案的时候就会有一堆客户来咨询了，你需要做的就是把自己的服务做到位。通过掌握的信息对产品做一些调整，去适应不同场景，让它的吸引力更强。
刘凯表示，在整个做产品过程中，我们要去做最前期的产品设计，然后认证、仿真，在发布之后我们还要去跟客户去做密切的交流，来调整整个产品策略，这样最终出来的产品它一定可以解决客户的痛点。
四位大咖的精彩演讲，让我们感受到了求真务实、扎实肯干的企业家精神，通过这一系列的努力，我们希望在未来可以迎来智能机器人产业真正的春天！
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